Депутаты комитета Госсовета РТ провели совместное заседание по теме контроля за реализацией мусорной реформы. В рамках контролирующей деятельности они посетили некоторые предприятия, например, ООО «КамВторПолимер» и ООО «Проминдустрия», а также ознакомились с выполнением работ по рекультивации свалки ТБО.
Так, ООО «КамВторПолимер», по словам генерального директора Ролана Шамсутдинова, занимает 40% мусорного рынка Челнов и вывозит по 75 тысяч тонн ТКО в год. На данный момент, удается перерабатывать только 8% от общего объема отходов. Как утверждает Р. Шамсутдинов, после строительства современного мусороперерабатывающего предприятия, которым займется регоператор ООО «Гринта», процент отсортированного и извлеченного сырья многократно увеличится.
Что касается ООО «Проминдустрия», компания располагает четырьмя цехами, один из которых специализируется на переработке жидких опасных отходов. Кроме этого, «Проминдустрия» занимается переработкой дерева, полиэтилена и других отходов. По словам, финансового директора компании Николая Атласова, в год на переработку, благодаря компании, направляется 35 тыс тонн отходов, что составляет 20% от мусорных образований.
Во второй части заседания участники обсудили вопрос о необходимости внесения вышеупомянутых предприятий в схему обращения с ТКО, а также вопросы о коммерческом учете ТКО, который ведется по нормативу, а не по объему и площади контейнера.
На заседании также выступила генеральный директор ООО «Гринта» Светлана Ярлыченко. По ее словам, в связи с пандемией коронавируса, показатели образования отходов увеличились в пиковые месяцы, а именно в апрель и май, на 17 и 9% соответственно. В свою очередь уровень платежей упал на 10%, по сравнению с мартом.
Глава ООО «Гринта» также указала на другие актуальные проблемы. Например, что из 144 тысяч юр. лиц, находящихся в зоне ответственности «Гринты», у компании подписаны договоры только с 27 тысячами. По мнению С. Ярлыченко, это происходит из-за отсутствия административной ответственности бизнеса за уклонение от заключения договоров на вывоз мусора.
Помимо того, С. Ярлыченко подняла на рассмотрение такие важные вопросы, как использование управляющими компаниями целевых денег не по назначению, а также проблему сосредоточения персональных данных потребителей у управляющих компаний, которые указывают меньше фактического количество жильцов, чтобы снизить уровень платежей. С. Ярлыченко предложила в дальнейшем при формировании тарифа исходить не из числа проживающих, а из площади помещения.
Глава «Гринты» также упомянула отсутствие регламента по организации раздельного сбора мусора и падение цен на вторсырье, что увеличивает влияние расходов на жизнеспособность компании.
После выступления генерального директора ООО «Гринта», депутаты высказали свои мнения. Некоторые отметили, что ООО «Гринта» сама «выгнала всех частников, которые решали эти проблемы самостоятельно», и по их мнению «Гринта» сама должна решать возникающие вопросы на уровне взаимодействия компании с государственными и другими структурами. Однако, были и те, кто поддержал «Гринту», отметив, что компания была первопроходцем в области мусорной реформы и заняла место регоператора, когда «законодательство было сырым».